Стратегическое планирование в бизнесе

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

 Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса услугу: составление Системы Развития Бизнеса и сопровождение при ее внедрении.

Это позволит:

• описать конкретно измеримо Главную цель, направления развития к ней, критерии оценки и задачи
• сконцентрироваться на самом важном и перестать тратить время на второстепенное,
• начать больше работать как руководитель (как организатор, как менеджер) и  делегировать полномочия сотрудникам, оставив себе контроль за результатами работы
• и в результате получить больше комфорта и свободного времени

 Первая часть данной услуги - Составление системы развития бизнеса - может выполняться двумя способами: либо на Стратегической Сессии с участием совладельцев бизнеса или ключевых сотрудников компании, либо на серии индивидуальных консультаций владельца бизнеса.

Для оказания данной услуги используются следующие инструменты, которые гарантированно дают результат в моем исполнении: 1) Технология Стратегического Планирования и 2)  бизнес-коучинг. Читайте отзывы о составлении Системы Развития Бизнеса.

Чтобы договориться со мной о сотрудничестве, звоните мне по телефону 8 910 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Теперь я провожу стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или для групп компаний. Это стало возможным благодаря моему партнерству  с одним из лучших бизнес-консультантов России. Мы прекрасно дополняем друг другу по типологии ДИСК. Кроме того, его огромный опыт работы позволяет проводить Стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или группы компаний наилучшим образом с наилучшими результатами.

Вы можете пригласить нас на проведение стратегической сессии в свою крупную компанию или холдинг по телефону  +7 (910) 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени и комфорта в жизни через написание и реализацию Системы Развития Бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это с помощью Технологии Стратегического Планирования и бизнес-коучинга на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях (лично и по Скайпу).

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Вы мой клиент, если

• вы являетесь предпринимателем или владельцем малого или среднего бизнеса
• ваш бизнес существует несколько лет и обрел некоторую стабильность
• вы много в нем работаете и вас это не устраивает и вы хотите изменений, причем вы готовы меняться сами (развивать свои управленческие и предпринимательские навыки) через развитие своего бизнеса

Для этого предлагается 2 инструмента: Составление Стратегической Системы Развития бизнеса и сопровождение при его реализации (бизнес-коучинг).

Возраст, пол, место проживания и размер бизнеса значение имеет, но не является определяющим.

Определяющим является неудовлетворенность сегодняшним состоянием и желание развивать себя (свои навыки) и свой бизнес.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

С чего начинается коучинг сотрудников в организации.

С анализа ситуации в организации. Потому что сначала коуч должен понять, можно ли проводить коучинг сотрудников в организации.

Для этого нужно получить ответы на несколько вопросов: Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Во вторник 29 января 2013 года в 15:00 провел второй вебинар “Как владельцу бизнеса составить стратегию развития на текущий год” на котором владельцы малого и среднего бизнеса узнали о том, что такое стратегия развития бизнеса  и зачем она нужна. Также я подробно рассказал о Технологии Стратегического Планирования, которая лежит в основе создания Стратегии развития бизнеса.

Заполните форму на странице:  вебинар “Как владельцу бизнеса составить стратегию развития на текущий год”  для того, чтобы получить запись вебинара.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

 12,13 и 19 мая 2012 года была проведена Стратегическая Сессия по составлению Системы развития бизнеса.

Привожу отзывы, записанные сразу после проведения Стратегической Сессии по составлению Системы развития бизнеса, проведенной в течение 3-х дней (12,13 и 19 мая 2012 года).

Основная  задача заключалась в  составлении Системы развития бизнеса: Определение Главной цели, Направлений развития, конкретных Целей и регулярных действий.

Результатом работы, в которой принимали участие все совладельцы бизнеса, стал документ (11 страниц текста), в котором описана Система развития Бизнеса. Затем из Системы развития бизнеса были сформированы отдельные документы:

• Цели на ближайшие 4 года
• Список ближайших задач для каждого участника Стратегической Сессии
• Блок-схема Стратегических направлений развития
• Список вопросов, которые необходимо прорабатывать на ежемесячных совещаниях

Привожу мнения участников Стратегической Сессии: (читать отзывы на проведение Стратегической Сессии =>)

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Или о том, почему нельзя назначать руководителем человека, имеющего мышление специалиста (собственника по Кийосаки).

В  статье “Классификация бизнесменов” я написал о том, какое мышление характерно для собственника или специалиста.  Данная запись, основанная на реальном разговоре в процессе проведения Стратегической Сессии, является дополнением данной статьи. Фразы конкретного человека я буду писать в круглых скобках.

Напомню, что у собственника есть определенное мышление. Иногда говорят о “картине мира”, в котором живет каждый человек. Что, на мой взгляд, одно и тоже, потому что наше мышление формируют ту картину мира, которая нас окружает.

Мышление можно понять, послушав что говорит человек. Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Чем отличается стратегического планирования в организации от стратегическое планирование бизнеса.

Под организацией я понимаю группу людей, которые объединены одной целью. Поэтому в  организации может быть несколько бизнесов,  и один сотрудник может быть задействован в нескольких бизнесах.

Под бизнесом я понимаю определенный вид деятельности, при котором появляется прибыль (изготовление и продажа, например, или перепродажа товара, или продажа и оказание услуг по установке и наладке).

Зачем нужно составлять стратегическое планирование в организации? Читать статью “Стратегическое планирование в организации”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Зачем руководителю бизнеса знать свой Соционичский тип (ТИМ), а также зачем ему знать ТИМы своих сотрудников?

Соционический Тип (ТИМ человека), который изучает научная дисциплина Соционика,  - это модель, которая описывает тип информационного взаимодействия человека и окружающего мира. Считается, что данная модель (которая называется Модель А)  является скелетом психики,  и в ней существуют сильные и слабые функции.

Модель описывает, в частности, программу, по которой действует психика и то, каким образом эта программа выполняется. Например, человек, имеющий ТИМ Маршал (другие названия СЛЭ или “Жуков”) будет стремиться к “захвату” власти и установление как можно большего влияния на других людей.

Соционический Тип описывается по названию профессии (Маршал), либо буквами (СЛЭ), либо по фамилии известных людей (Жуков).

Если человек действует по сильным функциям, то он может использовать как свой собственный опыт, так и опыт других людей и всего социума в целом. Если человек действует по слабым функциям, то он может использовать только собственный опыт. Обычно человек, который действует по сильным функциям, успешно выполняет свою работу, если действует по слабым - то случаются промахи.

Приведу пример. Читать полностью »