Бизнес-коучинг

Тест: Нужна ли вам стратегия развития?

09.07.2017 от Aleksei Drozdov

Написал небольшой тест из 7 вопросов, ответы на которые дают понимание, нужна стратегия развития для вашего бизнеса или нет? Тест предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, у которых отсутствует стратегия развития бизнеса.

  1. Вы довольны бизнес-результатами предыдущего года?
  2. У вас увеличились обороты, объемы продаж, прибыль?
  3. У вас в бизнесе (в организации) стало больше порядка и меньше хаоса?
  4. Вы, как владелец бизнеса, стали работать меньше, при этом контролировать лучше по сравнению с предыдущим годом?
  5. У вас записаны долгосрочные цели своего бизнеса?
  6. Долгосрочные цели в бизнесе согласуются с Вашими личными целями?
  7.     Напишите свой вопрос, который вы хотите задать себе как владельцу бизнеса.

Если на большинство вопросов вы ответили “да”, то составлять стратегию развития бизнеса вам не нужно, если на большинство вопросов вы ответили  “нет”, то  вам необходимо составить Стратегию развития бизнеса. Читайте о том как составить Стратегию Развития бизнеса (только владельцу) или Стратегию развития бизнеса для группы людей (например, для нескольких владельцев бизнеса).

Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Описал услугу “написание книги продаж”

04.05.2015 от Aleksei Drozdov

 В своей записи “Создание рабочих документов для отдела продаж и, в частности, книги продаж” я написал различия между написанием книги продаж внешними консультантами и написание книги продаж сотрудниками компании совместно с бизнес-коучем. И описал ситуации, при которых нужно воспользоваться услугами консультантов или бизнес-коуча.

Также написал статью “Образец книги продаж“, в которой описал примерное содержание книги продаж.

Также описана  услуга  Написание книги продаж совместно с бизнес-коучем. Для того, чтобы договориться со мной о данной услуге, вы можете позвонить мне по телефону 8 (910) 413-80-02 или по скайпу: tmcoach

Рубрики: отдел продаж, книга продаж, продажи, Бизнес Собственника, Новый бизнес, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Зачем нужен бизнес-план

11.08.2014 от Aleksei Drozdov

Существует несколько ответов на вопрос: “Зачем нужен бизнес-план?”

1. Для того, чтобы “выложить на бумагу” все мысли по конкретной теме, идеи или проекту.

2. После этого эту информацию можно дополнять, анализировать, критиковать, проводить исследования и т.д., то есть после написания бизнес-плана можно эту идею расширять, углублять, искать конкурентное преимущество или уникальность. Эту тему можно обсуждать, и дополнять интересными моментами.

3. Это хороший способ согласовать взгляды всех участвующих в данном проекте людей и возможность разделить задачи и ответственность между ними.

4. После написания бизнес-плана и приведение бизнес-плана в стандартный вид можно идти к инвесторам за финансированием данного проекта.

Я предлагаю услугу “Написание бизнес-плана”, читайте подробности по данной ссылке

Рубрики: Бизнес втроем, бизнес-план, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Второй бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Процессный консалтинг в моем исполнении

22.07.2014 от Aleksei Drozdov

Существуют различные виды консалтинга - экспертный и процессный. Я специализируюсь на процессном консалтинге. Читайте основные различия между ними и особенности процессного консалтинга в моем исполнении. Читать полностью »

Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Коучинг | Comments Off

Как найти уникальность бизнеса

02.07.2014 от Aleksei Drozdov

Последнее время очень много говорят об уникальности бизнеса. О том, что необходимо отличаться от конкурентов. И тогда ваш бизнес будет развиваться и процветать.  Потому что на своей уникальности строится стратегия развития бизнеса, определяется целевая аудитория (кто мои клиенты) и проводится реклама для них.

Если же уникальность отсутствует, то трудно ответить на вопрос клиента:”Почему я должен покупать у Вас?”

Поэтому я написал статью, в которой перечислил некоторые критерии, по которым можно сформулировать свою уникальность, и которая так и называется “Как сформулировать свою уникальность”

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Для кого предназначены мои услуги

19.06.2014 от Aleksei Drozdov

Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:

  • для руководителя малого и среднего бизнеса
  • для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса)
  • для руководителя подразделения (начальника отдела, направления) или руководителя проекта
  • для тех, кто начинает новый бизнес (составляет бизнес-план)

Основные выгоды:

  • возможность обсудить с консультантом на условиях конфиденциальности, честно и открыто в безопасной и доверительной обстановке
  • возможность получить больше ясности в данной ситуации, найти лучшее решение, услышать мнение  человека со стороны ( при желании -  услышать “диагноз” и методы лечения)
  • возможность структурировать информацию и установить причинно-следственные связи в ситуации
  • найти дополнительную мотивацию для действий

Для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги: Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, бизнес-план, Бизнес вдвоем, Второй бизнес, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Предлагаю аудит вашего бизнеса

03.10.2013 от Aleksei Drozdov

Предлагаю бесплатно аудит вашего бизнеса, на котором мы проанализируем продажи, маркетинг и работу персонала в вашем бизнесе. Во время аудита вы узнаете несколько простых способов увеличения объемов продаж в вашем бизнесе и узнаете способы привлечения клиентов.

Бесплатный аудит проводится по скайпу, продолжительность 45-60 минут. Звоните прямо сейчас по телефону 8 910 413 8002 или записывайтесь  на странице “Аудит вашего бизнеса”.

Рубрики: продажи, маркетинг, персонал, Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Новый бизнес, Второй бизнес, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес - это математика, или как отличники берут реванш у троечников

02.10.2013 от Aleksei Drozdov

Говорят, что в бизнесе хорошо преуспевают троечники, то есть те, кто умеет хорошо ориентироваться в неопределенной ситуации, те кто не «обтесан» школой и  кого школа не научила действовать по правилам и по инструкциям.

А отличники приходят к ним на работу менеджерами, работают согласно должностным инструкциям и ждут хорошего материального вознаграждения за правильную работу.

И вот теперь появился новый подход для бизнеса- подход для тех, кто умеет считать, и задает вопрос «как увеличить продажи?».

Подход заключается в том, чтобы разложить прибыль и продажи на составляющие и понять, каким образом образуется прибыль.

Напишем это в виде формулы Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, продажи, маркетинг, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес-коучинг и Стратегическое планирование в бизнесе

28.08.2013 от Aleksei Drozdov

 Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса услугу: составление Системы Развития Бизнеса и сопровождение при ее внедрении.

Это позволит:

  • описать конкретно измеримо Главную цель, направления развития к ней, критерии оценки и задачи
  • сконцентрироваться на самом важном и перестать тратить время на второстепенное,
  • начать больше работать как руководитель (как организатор, как менеджер) и  делегировать полномочия сотрудникам, оставив себе контроль за результатами работы
  • и в результате получить больше комфорта и свободного времени

 Первая часть данной услуги - Составление системы развития бизнеса - может выполняться двумя способами: либо на Стратегической Сессии с участием совладельцев бизнеса или ключевых сотрудников компании, либо на серии индивидуальных консультаций владельца бизнеса.

Для оказания данной услуги используются следующие инструменты, которые гарантированно дают результат в моем исполнении: 1) Технология Стратегического Планирования и 2)  бизнес-коучинг. Читайте отзывы о составлении Системы Развития Бизнеса.

Чтобы договориться со мной о сотрудничестве, звоните мне по телефону 8 910 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Стратегические сессии для группы компаний, холдинга или крупного бизнеса

29.05.2013 от Aleksei Drozdov

Теперь я провожу стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или для групп компаний. Это стало возможным благодаря моему партнерству  с одним из лучших бизнес-консультантов России. Мы прекрасно дополняем друг другу по типологии ДИСК. Кроме того, его огромный опыт работы позволяет проводить Стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или группы компаний наилучшим образом с наилучшими результатами.

Вы можете пригласить нас на проведение стратегической сессии в свою крупную компанию или холдинг по телефону  +7 (910) 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

« Раньше