Услуги
Предлагаю следующие услуги:
1. Бизнес-коучинг - это процесс взаимодействия бизнесмена и бизнес-коуча с целью повышения результативности работы бизнесмена, увеличения ее эффективности, развития навыков управления сотрудниками. Взаимодействие происходит путем регулярных встреч или телефонных сессий (возможно по Скайпу) (читать дальше =>)
2. Стратегическое планирование (составление Стратегии развития бизнеса) руководителем (владельцем) компании. Это консалтинг и коучинг в одной программе. Консалтинг - потому что существует конкретная технология того, как составить Стратегический План Действий и существует конкретный список направлений деятельности компании, который требуется учесть при составлении стратегии компании.
Коучинг - потому что только владелец компании знает лучше всего свою компанию и то, окружение, в котором она работает (рынок, конкурентов, клиентов, поставщиков). И задача коуча - способствовать тому, чтобы стратегическое развитие компании основывалось на уникальности данной компании. Это дает реальное преимущество на рынке перед конкурентами (читать дальше =>)
3. Стратегическая сессия для ключевых сотрудников бизнеса позволяет найти решение для конкретной бизнес-задачи. Основное достоинство - в решении принимают участие и владелец бизнеса и все ключевые сотрудники. Это позволяет найти лучшее решение, согласовать План Действий и распределить ответственность и контроль при его выполнении (читать дальше =>)
4. Определение вашего соционического типа с помощью интервью по скайпу - это возможность узнать свои сильные и слабые сторон, понять какую деятельность можно выполнять самому, а какую следует делегировать, узнать простую типологию, с помощью которой можно понимать людей… (читайте о том, что еще дает знание своего тима =>)
5. Сопровождение владельца компании бизнес-коучем при реализации стратегии развития - необходима для эффективного внедрения изменений в жизнь организации. Проводится после составления Стратегии развития и составления Плана Действий (читать дальше =>)
Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию.
Для того, чтобы заказать любую услугу, позвоните мне по телефону 8 910 413 8002, или напишите мне, воспользовавшись формой обратной связи, приведенной ниже: