Бизнес-коучинг

Услуги

Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:

  • для владельца малого или среднего бизнеса
  • для совладельцев малого или среднего бизнеса
  • для руководителя малого и среднего бизнеса
  • для руководителя и группы ключевых сотрудников бизнеса

 

Для владельца бизнеса и для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги:

1.  Аудит вашего бизнеса - консультация, во время которой диагностируется состояние бизнеса по нескольким основным направлениям: продажи, маркетинг и реклама, персонал, финансы, производство. Договоритесь со мной об аудите вашего бизнеса, написав мне в Viber по телефону  8 910 413 8002  или  по скайпу: tmcoach.

2.Составление Системы развития бизнеса (Стратегическое планирование) руководителем (владельцем) компании -  описание ситуации в компании на момент “здесь и сейчас”, описание желательного будущего, создание миссии, видения, направлений развития и составление конкретного Плана Действий. Позволяет собрать максимум информации о бизнесе в одном документе, позволяет делегировать полномочия и возложить ответственность на сотрудников, оставив руководителю функции контроля (подробнее =>)

3.  Сопровождение руководителя бизнеса при реализации стратегии развития  - позволяет внедрить в организации написанную Стратегию развития бизнеса и План действий (подробнее =>)

4. Бизнес-коучинг руководителя бизнеса  - процесс, при котором руководитель обсуждает текущие бизнес-задачи совместно с коучем, находит лучшие решения и внедряет их в организации. Список задач может быть достаточно разнообразным (подробнее =>)

5. Определение личных целей - дает руководителю (владельцу) бизнеса понимание того, зачем ему нужен бизнес.

Для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса):

1.  Стратегическая сессия для ключевых сотрудников бизнеса  позволяет найти решение для конкретной бизнес-задачи. Главное в стратегической сессии - это то, что в ней принимают участие и владелец бизнеса и  все ключевые сотрудники. Это позволяет найти лучшее решение,  согласовать План Действий и распределить ответственность и контроль при его выполнении (подробнее =>)

Дополнительные услуги для руководителя бизнеса или для его сотрудников:

1. Консультация по определение вашего соционического типа с помощью интервью по скайпу - это  возможность узнать свои сильные и слабые сторон, понять какую деятельность можно выполнять самому, а какую следует делегировать, узнать простую типологию, с помощью которой можно понимать людей…  (читайте о том, что еще дает знание своего тима =>)

2. Консультация по определение ваших истинных ценностей - позволяет понять нашу внутреннюю мотивацию, помогает выбрать сферу деятельности, работа в которой доставляет удовольствие - определяется на консультации лично или по Скайпу, длительностью 60 минут.

3. Консультация по определение природных способностей (талантов) - позволяет понять от какой деятельности (от какой работы) вы получаете удовольствие. Это то, что необходимо развивать и превращать в свои сильные стороны, и на чем следует строить свою уникальность как руководителя. Также определяют стиль руководства. По талантам желательно подбирать себе сотрудников.

4. Коучинг сотрудников - позволяет развить способности сотрудника, найти внутреннюю мотивацию, определить свой индивидуальный стиль в работе, развить необходимые для работы навыки.  Применяется после обучения сотрудника для дальнейшего повышения навыков (компетенций).

Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию.

Для того, чтобы заказать любую услугу,  позвоните мне в Viber или по телефону  8 910 413 8002 ,  а также по скайпу: tmcoach или напишите мне сообщение в Viber или в Скайп.