Бизнес-коучинг

Стратегическая Сессия

Проведение стратегической сессии для совладельцев бизнеса или для группы ключевых сотрудников.

Стратегическая Сессия может применяться для решения следующих задач:

  • разработка Системы Развития бизнеса (как существующего, так и нового направления)
  • повышение объемов продаж. В этом случае участниками Стратегической сессии могут быть все сотрудники отдела продаж. Это позволит Составить План Действий, который приведет к увеличению объемов продаж.
  • повышение качества обслуживания клиентов
  • улучшение работы конкретного отдела, например, отдела маркетинга,

и многие другие задачи, в решения которых желательно включить ключевых сотрудников бизнеса.

Предлагаю вам Проведение Стратегической сессии, во время которой ключевые сотрудники вашего бизнеса составят Стратегический план Действий для решения конкретной задачи вашего бизнеса. Вот примерная технология работы и она  позволит:

  • описать сложившуюся ситуацию и сделать ее анализ
  • найти несколько возможных решений и выбрать лучшее
  • выработать совместное видение и План Действий
  • распределить ответственность за решение задачи между конкретными сотрудниками
  • делегировать контроль за ее решение руководителю

В основе Стратегической Сессии лежит Технология Стратегического Планирования.

В чем особенность составления Стратегии развития совместно с бизнес-коучем на стратегической сессии?

1. При написании Стратегии развития совместно с бизнес-коучем вы опираетесь на собственные знания, бизнес-коуч помогает оформить эти знания правильным образом.

2. Составление стратегии развития заканчивается составлением Плана действий - конкретных регулярных действий по нескольким направлениям развития.

3.  Бизнес-коуч помогает составить Стратегию развития наиболее полно, учесть все составляющие развития бизнеса: продажи, маркетинг, финансы, сотрудники и т.д.

4. Бизнес-коуч помогает согласовать взгляды всех сотрудников, участвующих в составлении Стратегии развития.

Как проходит стратегическая сессия?

Составление Стратегии развития проходит в несколько этапов.

На первом  (предварительном) этапе  происходит сбор информации о состоянии организации в виде консультационных сессий с руководителем и ключевыми сотрудниками.

На втором этапе проводится стратегическая сессия -  специальным образом организованная групповая работа руководителя, ключевых сотрудников и бизнес-коуча. Во время которой происходит написание Стратегии развития и Плана Действий. Обычно на проведение стратегической сессии требуется от 1 до 3 дней.

Основные результаты, которые вы получите при проведении Стратегической Сессии:

  • написана стратегия развития
  • написан План конкретных действий, выполнение которых приводит к реализации данной Стратегии
  • определены критерии развития, которые показывают, двигаетесь ли вы по написанной стратегии или  в другую сторону
  • у руководителя есть понимание того, как контролировать развитие своего бизнеса (как контролировать действие своих сотрудников)

Предлагаю договориться со мной о составлении Стратегии развития бизнеса заранее и зарезервировать удобные для вас дни именно на проведение стратегической сессии.

На третье этапе происходит  оформление этой работы в виде приказа или распоряжений руководителя компании. Что позволяет эффективно реализовать написанную Стратегию развития.

Особенность стратегической сессии  при составлении Стратегии развития бизнеса предполагает участие всех совладельцев бизнеса или владельца бизнеса и ключевых сотрудников компании.

Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию

Если вас заинтересовало данное предложение, то позвоните  мне в Viber или по телефону  8 910 413 8002 ,  а также по скайпу: tmcoach или напишите мне сообщение в Viber или в Скайп.