Стратегическое планирование в бизнесе

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Коучинг и стратегическое планирование в бизнесе.

Вы - владелец малого или среднего бизнеса, или руководитель компании? И вы хотите развивать свой бизнес и свою организацию? Вы хотите, чтобы ваш бизнес рос более высокими темпами?

Предлагаю вам бизнес-коучинг - взаимодействие  владельца (руководителя) бизнеса и коуча, при котором происходит более быстрое и более эффективное достижение бизнес-результатов:

• увеличение  оборота компании
• увеличение прибыли
• построение структуры организации и ее развитие
• описание и формализация бизнес-процессов
• улучшение отношения с клиентами
• построение лучших отношение владельца компании со своими сотрудниками

Предлагаю вам Стратегическое Планирование бизнеса, при котором:

• вы сделаете анализ ситуации в своем бизнесе (в своей организации)
• сделаете описание своего рынка, и действие конкурентов на нем
• определите свою уникальность и отличие от конкурентов
• сформулируете цели бизнеса и определите стратегию развития бизнеса
  
• составите План Действий для достижения целей
• напишите стандарты (регулярные действия) для достижения целей
• определите ценности компании для своих сотрудников и клиентов

И самое главное - получите важное преимущество перед конкурентами: наличие стратегических целей и стратегии развития бизнеса.

Предлагаю вам Проведение Стратегической сессии, во время которой ключевые сотрудники вашего бизнеса составят Стратегический план Действий для решения конкретной задачи вашего бизнеса. Это позволит:

• описать сложившуюся ситуацию и сделать ее анализ
• найти несколько возможных решений и выбрать лучшее
• выработать совместное видение и План Действий
• распределить ответственность за решение задачи между конкретными сотрудниками
• делегировать контроль за ее решение руководителю

Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

“В чем твоя уникальность при проведении Стратегических Сессий?”- спросили у меня.

Я подумал, что нужно выделить 3 главных момента:

1. Я провожу Стратегическую Сессию на основе технологии Стратегического Планирования. Я уверен в том, что если следовать данной технологии, то можно получить конкретный результат: сформулированную Цель и План Действий по ее достижению.

2. Я ориентирован на то, чтобы Стратегическая Сессия заканчивалась составлением Плана Действий. Потом этот План Действий можно корректировать, дополнять, или даже полностью переписать…  При этом у вас есть основа для действий.

3. Я являюсь координатором по естественному стилю поведения, и координирующим аналитиком по адаптированному стилю поведения (согласно пройденному тесту “Стили поведения и мотиваторы”). Что на мой взгляд является одним из лучших качеств специалиста, проводящего Стратегические Сессии.

Читайте также странницу, на которой написана уникальность и ключевые преимущества бизнес-коуча и консультанта по стратегическому планированию Алексея Дроздова.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Основные отличия бизнес-коучинга от консалтинга.

Несколько отличий бизнес-коучинга от консалтинга и бизнес-коуча от бизнес-консультанта.

Как работает бизнес-консультант:

Бизнес-консультант совместно с владельцем бизнеса разбирается в проблеме, ищет причины возникновения проблемы и предлагает решения, устраняющие причины проблемы. Причем, то решение, которое предлагает консультант, основано на его успешном опыте решения именно таких проблем.

Как работает бизнес-коуч:

Бизнес-коуч не ищет решения проблемы (задачи), которую сформулировал бизнесмен, коуч способствует бизнесмену самому разобраться в проблеме, найти причины ее возникновения, найти несколько возможных решений и выбрать лучшее.

Коуч обеспечивает качественный коучинг (процесс поиска  решения бизнесменом), поэтому качество работы коуча, в частности,  оценивается по тому, насколько эффективнее происходит поиск решения.

Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Вы руководитель организации и вам до чертиков надоел Управленческий Хаос в своей организации?

Это такая ситуация в организации, когда отсутствие системы управления руководителя организации не позволяет эффективно управлять своими сотрудниками. Это сопровождается эмоциональной и временной перегрузкой руководителя, приводит к стрессу и дискомфорту.

На этом сайте вы найдете необходимое решение этой проблемы.

Этот сайт создан бизнес-коучем и консультантом Алексеем Дроздовым. Последние несколько лет я провожу консалтинг малых и средних организаций и практикую  бизнес- коучинг руководителей и менеджеров, работающих в них.

И вот теперь я готов представить результат своей работы: электронную книгу “Управлять компанией легко!“, в которой описаны типичные проблемы, которые возникают в процессе роста организации, приводятся причины их возникновения и предлагается один из способов ее решения: создание Личной Системы Управления сотрудниками и Контроля задач руководителя организации.

Скачайте электронную книгу и ознакомьтесь с решением, которое позволяет руководителю, независимо от того, является он владельцем компании или генеральным директором, построить Личную Систему Управления сотрудниками и Контроля задач для того, чтобы управлять организацией с легкостью и удовольствием.

В настоящий момент (с 01.09.11 г.) данную книгу можно получить, если Вы пришлете запрос на ее получение из формы обратной связи.

С уважением,

Алексей Дроздов,

бизнес-коуч, консультант по стратегическому развитию