Стратегическое планирование в бизнесе

Как вы думаете, для чего в компании нужно иметь написанную на бумаге стратегию предприятия?

Очень часто владелец компании держит стратегию развития у себя в голове, иногда она присутствует также в головах топ-менеджеров компании. И часто она существует в разрозненном виде. Иногда руководитель принимает решения на основе интуиции.

Есть несколько ответов на вопрос: зачем нужна стратегия предприятию?

Во-первых, она согласует представление о стратегическом развитии бизнеса как самого владельца, так и его ключевых сотрудников.  Если владельцев бизнеса несколько, то стратегия помогает найти общие  представления о развитии бизнеса.

Во-вторых, наличие стратегии расставляет приоритеты в развитии бизнеса и в его функционировании.

В-третьих, стратегия предприятия определяет те направления бизнеса, в которые необходимо инвестировать, и которые дадут наибольшую отдачу.

В-четвертых, правильно написанная стратегия предприятия является основой для составления необходимых процедур и описания бизнес-процессов в компании.

В-пятых, она позволяет делегировать ответственность на более низкие уровни управления, и таким образом передавать оперативное управление как можно ниже, оставляя руководителям больше свободного времени для решения стратегических задач.

В-шестых, стратегия позволяет составить эффективную структуру организации, и не позволит раздувать второстепенные подразделения.

В-седьмых, компания с написанной стратегией становится более привлекательной на рынке: как для инвесторов, так и для партнеров, а также для сотрудников.

Вывод: написанная стратегия предприятия позволяет согласовать взгляды собственников и сотрудников, выделить приоритеты и сделать компанию более привлекательной.

Договоритесь о мной о составлении Стратегии развития бизнеса на следующий год,  позвонив мне по телефону или напишите мне со страницы Контакты.

Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию