15.03.2013 от Aleksei Drozdov
Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in
/home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line
74
Вы мой клиент, если
- вы являетесь предпринимателем или владельцем малого или среднего бизнеса
- ваш бизнес существует несколько лет и обрел некоторую стабильность
- вы много в нем работаете и вас это не устраивает и вы хотите изменений, причем вы готовы меняться сами (развивать свои управленческие и предпринимательские навыки) через развитие своего бизнеса
Для этого предлагается 2 инструмента: Составление Стратегической Системы Развития бизнеса и сопровождение при его реализации (бизнес-коучинг).
Возраст, пол, место проживания и размер бизнеса значение имеет, но не является определяющим.
Определяющим является неудовлетворенность сегодняшним состоянием и желание развивать себя (свои навыки) и свой бизнес.
Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес втроем, Бизнес вдвоем, Второй бизнес, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off
30.01.2013 от Aleksei Drozdov
Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in
/home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line
74
Во вторник 29 января 2013 года в 15:00 провел второй вебинар “Как владельцу бизнеса составить стратегию развития на текущий год” на котором владельцы малого и среднего бизнеса узнали о том, что такое стратегия развития бизнеса и зачем она нужна. Также я подробно рассказал о Технологии Стратегического Планирования, которая лежит в основе создания Стратегии развития бизнеса.
Заполните форму на странице: вебинар “Как владельцу бизнеса составить стратегию развития на текущий год” для того, чтобы получить запись вебинара.
Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес втроем, Бизнес вдвоем, Новый бизнес, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off
22.05.2012 от Aleksei Drozdov
Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in
/home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line
74
12,13 и 19 мая 2012 года была проведена Стратегическая Сессия по составлению Системы развития бизнеса.
Привожу отзывы, записанные сразу после проведения Стратегической Сессии по составлению Системы развития бизнеса, проведенной в течение 3-х дней (12,13 и 19 мая 2012 года).
Основная задача заключалась в составлении Системы развития бизнеса: Определение Главной цели, Направлений развития, конкретных Целей и регулярных действий.
Результатом работы, в которой принимали участие все совладельцы бизнеса, стал документ (11 страниц текста), в котором описана Система развития Бизнеса. Затем из Системы развития бизнеса были сформированы отдельные документы:
- Цели на ближайшие 4 года
- Список ближайших задач для каждого участника Стратегической Сессии
- Блок-схема Стратегических направлений развития
- Список вопросов, которые необходимо прорабатывать на ежемесячных совещаниях
Привожу мнения участников Стратегической Сессии: (читать отзывы на проведение Стратегической Сессии =>)
Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Новый бизнес, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off