Стратегическое планирование в бизнесе

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Этой заметкой хочу выразить свое отношение к ситуации, которой поделился коллега-коуч. Он проводил коучинг сотрудника в компании, после которого сотрудник принял решение уйти из компании. Перешел из компании в другую организации, очень благодарен коучу за коучинг.

Только существует этический момент. За данный коучинг платил владелец бизнеса -  руководитель компании и начальник данного сотрудника. И платил он не за то, чтобы сотрудник уволился. А для того, чтобы сотрудник начал работать эффективнее и результативнее.

Получается, что в результатом коучинга сотрудник остался доволен, а руководитель, оплативший работу коуча, - нет. Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Два вида коучинга или как различить традиционный коучинг и “коучинг” от инфобизнеса.

Данная статья появилась как реакция на то, что специалисты, которые используют технологии инфобизнеса и “быстрого консалтинга”, стали использовать слово “коучинг” не в классическом понимании, а как перевод с английского (”coach” с английского языка переводится как “тренер”).

Традиционный коучинг.

Сначала в России появился коучинг в классическом понимании этого слова - как набор моделей и технологий, которые помогают развитию потенциала клиента коучинга, развитию его способностей, организации самообучение и саморазвития.

Традиционный коучинг пришел к нам с “запада” примерно лет 15 назад. Так как существовало несколько школ коучинга, то в России появилось также несколько различных школ коучинга. Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Последнее время очень много говорят об уникальности бизнеса. О том, что необходимо отличаться от конкурентов. И тогда ваш бизнес будет развиваться и процветать.  Потому что на своей уникальности строится стратегия развития бизнеса, определяется целевая аудитория (кто мои клиенты) и проводится реклама для них.

Если же уникальность отсутствует, то трудно ответить на вопрос клиента:”Почему я должен покупать у Вас?”

Поэтому я написал статью, в которой перечислил некоторые критерии, по которым можно сформулировать свою уникальность, и которая так и называется “Как сформулировать свою уникальность”

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:

• для руководителя малого и среднего бизнеса
• для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса)
• для руководителя подразделения (начальника отдела, направления) или руководителя проекта
• для тех, кто начинает новый бизнес (составляет бизнес-план)

Основные выгоды:

• возможность обсудить с консультантом на условиях конфиденциальности, честно и открыто в безопасной и доверительной обстановке
• возможность получить больше ясности в данной ситуации, найти лучшее решение, услышать мнение  человека со стороны ( при желании -  услышать “диагноз” и методы лечения)
• возможность структурировать информацию и установить причинно-следственные связи в ситуации
• найти дополнительную мотивацию для действий

Для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги: Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

В раздел “Уникальность Алексея Дроздова” дописал свою уникальность, которая основана на моих истинных ценностях и на моих талантах. Это то, что влияет на мой стиль консультирования.

Если описать в двух словах, то это: обеспечить безопасную среду в процессе общения, быть при этом честным, открытым, помогать клиенту получить больше ясности по ситуации во время консультации (в идеале - получить  полную ясность) и структурировать при этом информацию.

Все 10 пунктов моей уникальности читайте на странице  “Моя уникальность”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Предлагаю бесплатно аудит вашего бизнеса, на котором мы проанализируем продажи, маркетинг и работу персонала в вашем бизнесе. Во время аудита вы узнаете несколько простых способов увеличения объемов продаж в вашем бизнесе и узнаете способы привлечения клиентов.

Бесплатный аудит проводится по скайпу, продолжительность 45-60 минут. Звоните прямо сейчас по телефону 8 910 413 8002 или записывайтесь  на странице “Аудит вашего бизнеса”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Говорят, что в бизнесе хорошо преуспевают троечники, то есть те, кто умеет хорошо ориентироваться в неопределенной ситуации, те кто не «обтесан» школой и  кого школа не научила действовать по правилам и по инструкциям.

А отличники приходят к ним на работу менеджерами, работают согласно должностным инструкциям и ждут хорошего материального вознаграждения за правильную работу.

И вот теперь появился новый подход для бизнеса- подход для тех, кто умеет считать, и задает вопрос «как увеличить продажи?».

Подход заключается в том, чтобы разложить прибыль и продажи на составляющие и понять, каким образом образуется прибыль.

Напишем это в виде формулы Читать полностью »

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

 Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса услугу: составление Системы Развития Бизнеса и сопровождение при ее внедрении.

Это позволит:

• описать конкретно измеримо Главную цель, направления развития к ней, критерии оценки и задачи
• сконцентрироваться на самом важном и перестать тратить время на второстепенное,
• начать больше работать как руководитель (как организатор, как менеджер) и  делегировать полномочия сотрудникам, оставив себе контроль за результатами работы
• и в результате получить больше комфорта и свободного времени

 Первая часть данной услуги - Составление системы развития бизнеса - может выполняться двумя способами: либо на Стратегической Сессии с участием совладельцев бизнеса или ключевых сотрудников компании, либо на серии индивидуальных консультаций владельца бизнеса.

Для оказания данной услуги используются следующие инструменты, которые гарантированно дают результат в моем исполнении: 1) Технология Стратегического Планирования и 2)  бизнес-коучинг. Читайте отзывы о составлении Системы Развития Бизнеса.

Чтобы договориться со мной о сотрудничестве, звоните мне по телефону 8 910 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Теперь я провожу стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или для групп компаний. Это стало возможным благодаря моему партнерству  с одним из лучших бизнес-консультантов России. Мы прекрасно дополняем друг другу по типологии ДИСК. Кроме того, его огромный опыт работы позволяет проводить Стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или группы компаний наилучшим образом с наилучшими результатами.

Вы можете пригласить нас на проведение стратегической сессии в свою крупную компанию или холдинг по телефону  +7 (910) 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74

Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени и комфорта в жизни через написание и реализацию Системы Развития Бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это с помощью Технологии Стратегического Планирования и бизнес-коучинга на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях (лично и по Скайпу).