Отличие бизнес-коучинга от бизнес-консалтинга
Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74
Основные отличия бизнес-коучинга от бизнес-консалтинга.
В каком случае нужен бизнес-консультант?
- Если владелец бизнеса хочет быстро получить план изменений от консультанта,
- если хочет воспользоваться успешным опытом консультанта по решению проблем (задач) именно в этом направлении,
- если готов подчиняться и выполнять предложения и рекомендации консультанта.
Плюсы привлечения бизнес-консультанта: быстрее чем при коуче, использование чужих мозгов, использование чужого успешного опыта.
Как работает бизнес-консультант:
Бизнес-консультант совместно с владельцем бизнеса разбирается в проблеме, ищет причины возникновения проблемы и предлагает решения, устраняющие причины проблемы. Причем, то решение, которое предлагает консультант, основано на его успешном опыте решения именно таких проблем.
Какой опыт получит владелец: опыт работы с консультантом, опыт “подчинения” чужим рекомендациям, опыт внедрения чужого плана и доводки его до результатов в своем бизнесе; владелец получит также знания от консультанта в конкретной области.
Рекомендации по привлечению бизнес-консультантов:
1. для решения локальных проблем
2. для привнесения чужих знаний и чужого опыта в свою компанию (искать тех, кто имеет успешные решения похожих проблем и в таких же компаниях).
В каком случае нужен бизнес-коуч?
- Если владелец компании любит разбираться во всем сам,
- предпочитает сам найти причину проблемы и устранить ее,
- предпочитает сам добиться результата в данной области.
Как работает бизнес-коуч:
Бизнес-коуч не ищет решения проблемы (задачи), которую сформулировал бизнесмен, коуч способствует бизнесмену самому разобраться в проблеме, найти причины ее возникновения, найти несколько возможных решений и выбрать лучшее.
Коуч обеспечивает качественный коучинг (процесс поиска решения бизнесменом), поэтому качество работы коуча, в частности, оценивается по тому, насколько эффективнее происходит поиск решения.
Плюсы привлечения бизнес-коуча: знакомство с технологией коучинга и потом возможно ее применять в дальнейшем; привлекаешь человека, с которым добиваешься результатов быстрее, чем в одиночку; помогает развивать личные и профессиональные навыки (компетенция) - обеспечивает профессиональный рост
Рекомендации по привлечению бизнес-коуча:
1. для решения стратегических проблем
2. для развития собственных умений (не для обучения)
Алексей Дроздов, бизнес-коуч.
29.01.2010г.
Дополнительно: