Стратегическое планирование в бизнесе

В данной заметке я предлагаю посмотреть на видение как на ресурс для руководителя, владельца бизнеса, менеджера проекта.

 Что такое видение?

Это образ будущего события, это картинка нашей идеи, которую мы хотим реализовать, или ситуации, которую мы хотим создать.
Самый лучший вариант зафиксировать видение - это нарисовать его. Нарисовать на листе бумаги и описать его.

Что это дает?

Материалисты меня раскритикуют, но есть теория, что сначала идея “витает в воздухе”, а потом она реализуется в материальном мире. Видение помогает в реализации.

Именно поэтому рисунок идеи/ситуации должен быть с одной стороны как можно более подробный, с другой стороны не очень конкретным.
Например, мы хотим чтобы в нашем проекте участвовали подрядчики. В нашем видении необходимо нарисовать подрядчиков, которые связаны как-то с нашим проектом, но не конкретную организацию, а скорее те условия, которые мы хотим получить от подрядчиков: хорошее качество, разумные цены, быстрое согласование, отличные рабочие отношения. Здесь не нужны конкретные подрядчики, здесь нужно описание того, с какими подрядчиками мы хотим сотрудничать в своем проекте.

Для того чтобы усилить видение необходимо регулярно собираться всем участникам этого проекта и обсуждать его в течение хотя бы 10-15 минут в день. Таким образом данная идея будет подпитываться энергетически и оказывать большее влияние в реальном мире.

Кроме рисунка видения проекта (идеи) можно ещё написать  положение о проекте. Это является элементом материализации проекта. Можно добавить, что когда идея начнёт реализоваться, то она сама уже начнёт подтягивать к себе нужных людей, складывать нужные обстоятельства. Но именно тех, которые заложены в видении.

Реализация проекта (идеи) очень сильно зависит от личной энергетики идеолога проекта и от групповой энергетики участников проекта. Поэтому чтобы не тащить проект на своей энергетике, необходимо создавать видение проекта с командой (группой поддержки), то есть подключать энергетику группы. Причем, нужно понимать, что на реализацию проекта влияет не только “позитивная” энергетика участников проекта, но и “негативная”. Поэтому на начальном этапе очень важно собрать именно группу поддержки.

Видение является одним из пунктов Технологии стратегического планирования.