Услуги
Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:
- для владельца малого или среднего бизнеса
- для совладельцев малого или среднего бизнеса
- для руководителя малого и среднего бизнеса
- для руководителя и группы ключевых сотрудников бизнеса
Для владельца бизнеса и для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги:
1. Аудит вашего бизнеса - консультация, во время которой диагностируется состояние бизнеса по нескольким основным направлениям: продажи, маркетинг и реклама, персонал, финансы, производство. Договоритесь со мной об аудите вашего бизнеса, написав мне в Телеграмм или WhatsApp по телефону +7 910 413 8002
2.Составление Системы развития бизнеса (Стратегическое планирование) руководителем (владельцем) компании - описание ситуации в компании на момент “здесь и сейчас”, описание желательного будущего, создание миссии, видения, направлений развития и составление конкретного Плана Действий. Позволяет собрать максимум информации о бизнесе в одном документе, позволяет делегировать полномочия и возложить ответственность на сотрудников, оставив руководителю функции контроля (подробнее =>)
3. Сопровождение руководителя бизнеса при реализации стратегии развития - позволяет внедрить в организации написанную Стратегию развития бизнеса и План действий (подробнее =>)
4. Бизнес-коучинг руководителя бизнеса - процесс, при котором руководитель обсуждает текущие бизнес-задачи совместно с коучем, находит лучшие решения и внедряет их в организации. Список задач может быть достаточно разнообразным (подробнее =>)
5. Определение личных целей - дает руководителю (владельцу) бизнеса понимание того, зачем ему нужен бизнес.
Для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса):
1. Стратегическая сессия для ключевых сотрудников бизнеса позволяет найти решение для конкретной бизнес-задачи. Главное в стратегической сессии - это то, что в ней принимают участие и владелец бизнеса и все ключевые сотрудники. Это позволяет найти лучшее решение, согласовать План Действий и распределить ответственность и контроль при его выполнении (подробнее =>)
Дополнительные услуги для руководителя бизнеса или для его сотрудников:
1. Консультация по определение вашего соционического типа с помощью интервью по скайпу - это возможность узнать свои сильные и слабые сторон, понять какую деятельность можно выполнять самому, а какую следует делегировать, узнать простую типологию, с помощью которой можно понимать людей… (читайте о том, что еще дает знание своего тима =>)
2. Консультация по определение ваших истинных ценностей - позволяет понять нашу внутреннюю мотивацию, помогает выбрать сферу деятельности, работа в которой доставляет удовольствие - определяется на консультации лично или по Скайпу, длительностью 60 минут.
3. Консультация по определение природных способностей (талантов) - позволяет понять от какой деятельности (от какой работы) вы получаете удовольствие. Это то, что необходимо развивать и превращать в свои сильные стороны, и на чем следует строить свою уникальность как руководителя. Также определяют стиль руководства. По талантам желательно подбирать себе сотрудников.
4. Коучинг сотрудников - позволяет развить способности сотрудника, найти внутреннюю мотивацию, определить свой индивидуальный стиль в работе, развить необходимые для работы навыки. Применяется после обучения сотрудника для дальнейшего повышения навыков (компетенций).
Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию.
Для того, чтобы заказать любую услугу, напишите мне в Телеграмм или WhatsApp по телефону 8 910 413 8002