Бизнес-коучинг

Два вида коучинга: традиционный и другой

05.11.2014 от Aleksei Drozdov

Два вида коучинга или как различить традиционный коучинг и “коучинг” от инфобизнеса.

Данная статья появилась как реакция на то, что специалисты, которые используют технологии инфобизнеса и “быстрого консалтинга”, стали использовать слово “коучинг” не в классическом понимании, а как перевод с английского (”coach” с английского языка переводится как “тренер”).

Традиционный коучинг.

Сначала в России появился коучинг в классическом понимании этого слова - как набор моделей и технологий, которые помогают развитию потенциала клиента коучинга, развитию его способностей, организации самообучение и саморазвития.

Традиционный коучинг пришел к нам с “запада” примерно лет 15 назад. Так как существовало несколько школ коучинга, то в России появилось также несколько различных школ коучинга. Читать полностью »

Рубрики: Бизнес-коучинг, Коучинг | Comments Off

Как за 48 часов набрать отдел продаж

31.10.2014 от Aleksei Drozdov

Присутствовал на первом дне мероприятия “Отдел продаж за 48 часов”, которые проводили мои партнеры для своего клиента.

Первую часть я провел среди кандидатов на данную вакансию - менеджеров по продажам, вторую часть мероприятия я смотрел на эту услугу глазами владельца бизнеса.

Особенности данной услуги для владельца бизнеса, ее выгоды при проведении моими партнерами и мои впечатления читайте в статье “Флэш-рекрутинг глазами наблюдателя или набор отдела продаж за 48 часов”.

Рубрики: персонал, продажи, Бизнес Собственника, Новый бизнес | Comments Off

Как найти уникальность бизнеса

02.07.2014 от Aleksei Drozdov

Последнее время очень много говорят об уникальности бизнеса. О том, что необходимо отличаться от конкурентов. И тогда ваш бизнес будет развиваться и процветать.  Потому что на своей уникальности строится стратегия развития бизнеса, определяется целевая аудитория (кто мои клиенты) и проводится реклама для них.

Если же уникальность отсутствует, то трудно ответить на вопрос клиента:”Почему я должен покупать у Вас?”

Поэтому я написал статью, в которой перечислил некоторые критерии, по которым можно сформулировать свою уникальность, и которая так и называется “Как сформулировать свою уникальность”

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Для кого предназначены мои услуги

19.06.2014 от Aleksei Drozdov

Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:

  • для руководителя малого и среднего бизнеса
  • для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса)
  • для руководителя подразделения (начальника отдела, направления) или руководителя проекта
  • для тех, кто начинает новый бизнес (составляет бизнес-план)

Основные выгоды:

  • возможность обсудить с консультантом на условиях конфиденциальности, честно и открыто в безопасной и доверительной обстановке
  • возможность получить больше ясности в данной ситуации, найти лучшее решение, услышать мнение  человека со стороны ( при желании -  услышать “диагноз” и методы лечения)
  • возможность структурировать информацию и установить причинно-следственные связи в ситуации
  • найти дополнительную мотивацию для действий

Для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги: Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, бизнес-план, Бизнес вдвоем, Второй бизнес, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Дополнил свою уникальность

18.06.2014 от Aleksei Drozdov

В раздел “Уникальность Алексея Дроздова” дописал свою уникальность, которая основана на моих истинных ценностях и на моих талантах. Это то, что влияет на мой стиль консультирования.

Если описать в двух словах, то это: обеспечить безопасную среду в процессе общения, быть при этом честным, открытым, помогать клиенту получить больше ясности по ситуации во время консультации (в идеале - получить  полную ясность) и структурировать при этом информацию.

Все 10 пунктов моей уникальности читайте на странице  “Моя уникальность”.

Рубрики: Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Командообразование и Стратегическая Сессия

02.05.2014 от Aleksei Drozdov

Иногда ко мне приходят запросы на проведение Стратегических Сессий такого формата, чтобы там было поменьше теории и побольше игровых упражнений. И, желательно, чтобы были также включены элементы командообразования.

Поэтому я написал статью, в которой  описал, как можно улучшить командообразование во время Стратегической сессии. Читайте статью на эту тему, которая так и называется “Про командообразование на Стратегических Сессиях”

Рубрики: Бизнес Собственника, Стратегическое планирование | Comments Off

Предлагаю аудит вашего бизнеса

03.10.2013 от Aleksei Drozdov

Предлагаю бесплатно аудит вашего бизнеса, на котором мы проанализируем продажи, маркетинг и работу персонала в вашем бизнесе. Во время аудита вы узнаете несколько простых способов увеличения объемов продаж в вашем бизнесе и узнаете способы привлечения клиентов.

Бесплатный аудит проводится по скайпу, продолжительность 45-60 минут. Звоните прямо сейчас по телефону 8 910 413 8002 или записывайтесь  на странице “Аудит вашего бизнеса”.

Рубрики: продажи, маркетинг, персонал, Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Новый бизнес, Второй бизнес, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес - это математика, или как отличники берут реванш у троечников

02.10.2013 от Aleksei Drozdov

Говорят, что в бизнесе хорошо преуспевают троечники, то есть те, кто умеет хорошо ориентироваться в неопределенной ситуации, те кто не «обтесан» школой и  кого школа не научила действовать по правилам и по инструкциям.

А отличники приходят к ним на работу менеджерами, работают согласно должностным инструкциям и ждут хорошего материального вознаграждения за правильную работу.

И вот теперь появился новый подход для бизнеса- подход для тех, кто умеет считать, и задает вопрос «как увеличить продажи?».

Подход заключается в том, чтобы разложить прибыль и продажи на составляющие и понять, каким образом образуется прибыль.

Напишем это в виде формулы Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, продажи, маркетинг, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес-коучинг и Стратегическое планирование в бизнесе

28.08.2013 от Aleksei Drozdov

 Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса услугу: составление Системы Развития Бизнеса и сопровождение при ее внедрении.

Это позволит:

  • описать конкретно измеримо Главную цель, направления развития к ней, критерии оценки и задачи
  • сконцентрироваться на самом важном и перестать тратить время на второстепенное,
  • начать больше работать как руководитель (как организатор, как менеджер) и  делегировать полномочия сотрудникам, оставив себе контроль за результатами работы
  • и в результате получить больше комфорта и свободного времени

 Первая часть данной услуги - Составление системы развития бизнеса - может выполняться двумя способами: либо на Стратегической Сессии с участием совладельцев бизнеса или ключевых сотрудников компании, либо на серии индивидуальных консультаций владельца бизнеса.

Для оказания данной услуги используются следующие инструменты, которые гарантированно дают результат в моем исполнении: 1) Технология Стратегического Планирования и 2)  бизнес-коучинг. Читайте отзывы о составлении Системы Развития Бизнеса.

Чтобы договориться со мной о сотрудничестве, звоните мне по телефону 8 910 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Стратегические сессии для группы компаний, холдинга или крупного бизнеса

29.05.2013 от Aleksei Drozdov

Теперь я провожу стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или для групп компаний. Это стало возможным благодаря моему партнерству  с одним из лучших бизнес-консультантов России. Мы прекрасно дополняем друг другу по типологии ДИСК. Кроме того, его огромный опыт работы позволяет проводить Стратегические сессии для крупных компаний, холдингов или группы компаний наилучшим образом с наилучшими результатами.

Вы можете пригласить нас на проведение стратегической сессии в свою крупную компанию или холдинг по телефону  +7 (910) 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

« Раньше Позже »