01.02.2012 от Aleksei Drozdov
Коучинг и стратегическое планирование в бизнесе.
Вы - владелец малого или среднего бизнеса, или руководитель компании? И вы хотите развивать свой бизнес и свою организацию? Вы хотите, чтобы ваш бизнес рос более высокими темпами?
Предлагаю вам бизнес-коучинг - взаимодействие владельца (руководителя) бизнеса и коуча, при котором происходит более быстрое и более эффективное достижение бизнес-результатов:
- увеличение оборота компании
- увеличение прибыли
- построение структуры организации и ее развитие
- описание и формализация бизнес-процессов
- улучшение отношения с клиентами
- построение лучших отношение владельца компании со своими сотрудниками
Предлагаю вам Стратегическое Планирование бизнеса, при котором:
- вы сделаете анализ ситуации в своем бизнесе (в своей организации)
- сделаете описание своего рынка, и действие конкурентов на нем
- определите свою уникальность и отличие от конкурентов
- сформулируете цели бизнеса и определите стратегию развития бизнеса
- составите План Действий для достижения целей
- напишите стандарты (регулярные действия) для достижения целей
- определите ценности компании для своих сотрудников и клиентов
И самое главное - получите важное преимущество перед конкурентами: наличие стратегических целей и стратегии развития бизнеса.
Предлагаю вам Проведение Стратегической сессии, во время которой ключевые сотрудники вашего бизнеса составят Стратегический план Действий для решения конкретной задачи вашего бизнеса. Это позволит:
- описать сложившуюся ситуацию и сделать ее анализ
- найти несколько возможных решений и выбрать лучшее
- выработать совместное видение и План Действий
- распределить ответственность за решение задачи между конкретными сотрудниками
- делегировать контроль за ее решение руководителю
Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию
Рубрики: Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off
31.01.2012 от Aleksei Drozdov
“В чем твоя уникальность при проведении Стратегических Сессий?”- спросили у меня.
Я подумал, что нужно выделить 3 главных момента:
1. Я провожу Стратегическую Сессию на основе технологии Стратегического Планирования. Я уверен в том, что если следовать данной технологии, то можно получить конкретный результат: сформулированную Цель и План Действий по ее достижению.
2. Я ориентирован на то, чтобы Стратегическая Сессия заканчивалась составлением Плана Действий. Потом этот План Действий можно корректировать, дополнять, или даже полностью переписать… При этом у вас есть основа для действий.
3. Я являюсь координатором по естественному стилю поведения, и координирующим аналитиком по адаптированному стилю поведения (согласно пройденному тесту “Стили поведения и мотиваторы”). Что на мой взгляд является одним из лучших качеств специалиста, проводящего Стратегические Сессии.
Читайте также странницу, на которой написана уникальность и ключевые преимущества бизнес-коуча и консультанта по стратегическому планированию Алексея Дроздова.
Рубрики: Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off
12.11.2011 от Aleksei Drozdov
Написал статью, в которой сравнил бизнес-план и Технологию Стратегического планирования.
Описал сходные моменты при написании бизнес-плана и составлении Стратегического Плана. Написал различия.
Читайте статью “Сравнение бизнес-плана и Технологии Стратегического Планирования”, пишите комментарии на странице Контакты в форме обратной связи, заказывайте составление Стратегического Плана Действий.
Рубрики: Стратегическое планирование | Comments Off
27.09.2011 от Aleksei Drozdov
Как вы думаете, для чего в компании нужно иметь написанную на бумаге стратегию предприятия?
Очень часто владелец компании держит стратегию развития у себя в голове, иногда она присутствует также в головах топ-менеджеров компании. И часто она существует в разрозненном виде. Иногда руководитель принимает решения на основе интуиции.
Есть несколько ответов на вопрос: зачем нужна стратегия предприятию?
Во-первых, она согласует представление о стратегическом развитии бизнеса как самого владельца, так и его ключевых сотрудников. Если владельцев бизнеса несколько, то стратегия помогает найти общие представления о развитии бизнеса. Читать полностью »
Рубрики: Стратегическое планирование | Comments Off