Книга
Вы хотите устранить эмоциональный и временной перегруз, вызванный ситуацией Управленческого хаоса в Вашей компании?
Это возможно, если вы создадите Личную Систему Управления сотрудниками и Контроля задач руководителя компании.
Вы можете скачать электронную книгу “Управлять компанией легко!”, в которой предложено решение по устранению Управленческого Хаоса - создание Личной Системы Управления и Контроля руководителя организации.
Заполните форму для того, чтобы получить бесплатную электронную книгу на ваш e-mail:
Конфиденциальность Вашего адреса гарантируется. Никакого спама. Вы всегда можете отписаться.
Для кого эта книга?
Эта книга для тех руководителей-новаторов, которые готовы к изменению себя и изменениям в своей организации.
Эта книга для тех руководителей-практиков, которые готовы начинать изменения в организации с изменений самого себя: увеличение знаний, приобретения дополнительных навыков, изменения своего поведения, и, самое главное, изменение своего мышления.
Эта книга для руководителей-лидеров, которые не хотят отдавать изменения в организации сторонним консультантам, и готовы сами возглавить процессы изменения в своей компании.
Эта книга для мужественных руководителей, которые созрели для того, чтобы посмотреть правде в глаза, признать важность этой проблемы и готовы начать решать эту проблему, и первый шаг - это просто скачать книгу.
Эта книга для тех руководителей, которые не готовы переплачивать за консалтинг, который проведут привлеченные консультанты, и за предложенные ими изменения в собственной компании.
Эта книга для тех руководителей, которые готовы решить эту проблему и которые хотят научиться управлять компанией с легкостью и удовольствием.
Эта книга будет полезна и тем руководителям, у которых Система управления сотрудниками и контроля задач уже построена. С помощью книги вы сможете изменить и улучшить существующую систему.
Эту книгу рекомендуется прочитать не только руководителям (владельцам) компаний, но и руководителям любого уровня: от начальника отдела до генерального директора, для того чтобы научиться руководить своим сотрудниками с большей эффективностью.
Эту книгу могут прочитать и начинающие менеджеры, те, кто только планирует стать руководителем или недавно им назначен. Уверен, что материал, представленный в данной книге, даст дополнительный импульс для развития собственных менеджерских компетенций.
О чем эта книга?
В этой книге даются описание проблемы, причины ее возникновения, связанные не только с внешними обстоятельствами, но и личностью руководителя.
В этой книге даются краткие описания причин, дается направления для размышления.
Вам интересно узнать, как “особое восприятие” времени одного руководителя компании влияло на то, как он руководил своими сотрудниками? В книге описан этот случай, а также приводятся другие примеры, которые мне встретились в процессе консалтинга в растущих компаниях.
Предлагаемое решение проблемы основывается не только на моем опыте, оно основывается также и на опыте Майка Джея (Mike Jay), мастер бизнес коуча, основателя компании B-Coach Systems и Международного Университета Лидерства - Leadership University, имеющего более чем 20-ти летний опыт работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта.
Содержание книги:
Введение. Описание проблемы и ее воздействие на руководителя
Глава 1.Предпосылки (причины) возникновения проблемы.
1.1. Стадии роста компании
1.2. Кризисы в организации, связанные с ростом численности ее сотрудников
1.3. Причины, связанные с личностью руководителя
1.3.1. Предприниматель преобладает над менеджером
1.3.2. Особенности личности - психология специалиста или организатора
1.3.3. Отсутствие необходимых знаний и навыков
Глава 2. Создание системы управления и контроля как способ решения проблемы
2.1. Обоснование данного способа
2.2. Описание методики построения Личной Системы
Содержание методики:отождествление, формулировка цели, план действий
Заключение.
Заполните форму для того, чтобы получить бесплатную электронную книгу на ваш e-mail
Конфиденциальность Вашего адреса гарантируется. Никакого спама. Вы всегда можете отписаться.