Принципы
Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/conscoach5/conscoach.ru/docs/wp-includes/formatting.php on line 74
Несколько принципов, которые я, как бизнес-коуч и консультант по стратегическому развитию бизнеса Дроздов Алексей, придерживаюсь при бизнес-коучинге.
1. “И это все о нем!” Все разговоры во время коучинговой сессии “крутятся” вокруг клиента коучинга, его бизнеса, его задач, его отношений. В общем вся работа направлена на то, чтобы клиент коучинга решил задачу, заявленную на коучинг.
2. Для того, чтобы получить результат, необходимо этот результат сформулировать и описать. Причем описать результат необходимо в СМАРТ-критерии: результат конкретный, измеримый, привязан ко времени. Для этого необходимо выделить время на первой сессии. Дальнейшие сессии бизнес-коучинга направлены на достижение клиентом коучинга этого результата.
3. Конфиденциальность информации, высказанной клиентом коучинга гарантирована. Также гарантирована конфиденциальность самого факта коучинговой сессии (если клиент не хочет того, чтобы об этом знали другие люди - значит так оно и будет!).
4. При бизнес-коучинге я предлагаю равные партнерские отношения. Я не диктую клиенту коучинга то, что он должен делать, и не требую от него отчета. Также я не работаю с клиентами, которые требуют от меня подчиненности. При коучинге отсутствует власть и подотчетность.
5. Я не являюсь экспертом (Гуру) в области бизнеса, управления, маркетинга или отношений. Я не могу знать лучше клиента коучинга его бизнес и ту среду, в которой его бизнес функционирует. При коучинге я выполняю роль профессионала (бизнес-коуча), который обучался бизнес-коучингу, я стремлюсь выполнять эту роль наилучшим образом. Если вам нужен Гуру, то заказывайте консалтинг, а не бизнес-коучинг.
6. Ответственность за результаты, которые достигнет клиент в процессе бизнес-коучинга, целиком и полностью лежат на клиенте коучинга. На коуче лежит ответственность за качество коучинговой сессии.
7. Бизнес-коучинг не для всех! У бизнес-коучинга всегда есть альтернатива! Это обучение, наставничество, консалтинг или саморазвитие.
Алексей Дроздов,
бизнес-коуч и консультант по стратегическому развитию бизнеса.